近日，據(jù)第三方咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞發(fā)布的最新報(bào)告顯示，生鮮電商市場(chǎng)已經(jīng)逼近千萬(wàn)體量，在起伏中前進(jìn)，且用戶粘性愈發(fā)穩(wěn)定，線上線下融合發(fā)展將是大勢(shì)所趨，平穩(wěn)過(guò)渡線下是當(dāng)下生鮮發(fā)展的關(guān)鍵。
而在諸多玩家中，今年6月份，每日優(yōu)鮮使用次數(shù)同比明顯上漲，超過(guò)了幾大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其中，今年618期間，每日優(yōu)鮮APP同比增長(zhǎng)30.9%。
無(wú)獨(dú)有偶，近期，移動(dòng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)Trustdata發(fā)布的《2019年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》也顯示，生鮮電商行業(yè)的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯，每日優(yōu)鮮在月活、用戶黏性兩方面均居于行業(yè)首位，并與第二梯隊(duì)拉開(kāi)較大差距。
現(xiàn)實(shí)中，在今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的大背景下，整個(gè)零售領(lǐng)域都受到影響，為何每日優(yōu)鮮能逆勢(shì)飆漲？答案就是：它找到了兩大增長(zhǎng)新引擎。
1、全品類策略+前置倉(cāng)升級(jí)：搶占最后一公里先機(jī)
先當(dāng)其沖，每日優(yōu)鮮的第一增長(zhǎng)引擎就是立足其本身，對(duì)其前置倉(cāng)模式的優(yōu)化升級(jí)。
現(xiàn)實(shí)中，整個(gè)生鮮零售領(lǐng)域呈現(xiàn)出多種模式，前置倉(cāng)幾乎成為生鮮行業(yè)標(biāo)配，具體有菜店前置倉(cāng)、水果前置倉(cāng)，而每日優(yōu)鮮則走的是“超市前置倉(cāng)“模式。每日優(yōu)鮮的雄心并不滿足于只做生鮮電商，而要做基于生鮮的全品類拓展，成為線上綜合超市。
所謂的前置倉(cāng)，就是通過(guò)前置供應(yīng)鏈，將其開(kāi)設(shè)在離消費(fèi)者最近的地方，輻射周邊1-3公里區(qū)域的“倉(cāng)庫(kù)”。因?yàn)樽銐蛸N近用戶，能實(shí)現(xiàn)用戶下單后1小時(shí)送達(dá)。
在筆者看來(lái)，每日優(yōu)鮮的“超市前置倉(cāng)”成為一種最優(yōu)解，成功搶占“最后一公里”先機(jī)。
